醫師在治療病人時，往往會有所謂的＂治療指引＂，治療指引通常會有一步一步的流程，讓醫師在治療病人時有所依規；針對某些疾病，我們會有常規的治療方式，通常叫做第一線治療；當第一線治療失敗，或是種種原因無法繼續時，醫師會換到第二線治療（好像在講廢話）。
上面那段看起來很像廢話的原則，我也把它拿來運用在保養品的建議上，其實，不論怎樣好的產品，一定會遇到不適合、或是就是用不習慣的人。
就好像儘管容貌、個性、身家樣樣都好的女生，未必就能找到疼惜她的老公一樣，因此，為了增加媒合的機會，我通常會挑選二到三種類似卻不相同的產品，提供給有需要的人，有的人是外貌協會，喜歡精美的包裝；有的人是CP值的信徒，俗又大碗就適合他；提供多種選擇，增加媒合成功的機會。
然而，提供多種類似的產品，如果從成本的角度來看，其實是非常不智的一件事。
其一，因為進貨的數量不多，我沒有辦法拿到很漂亮的價格，其二，多種類似的產品彼此競爭，不論哪一種，滯銷、過期的風險都會增加，雖然保養品不是我收入的主要來源，但是因為保養品而賠錢，更不是我希望的方向。
可以照自己的方式，提供多種選項給有需要的人，讓他們選擇一個自己喜歡，而且適合的產品，即使獲利不多，風險略高，但至少我過得心安理得。所以一直到現在，我都用這種模式，推薦我認為適合的保養品給患者。
打磨出理想中的保養品
熟悉的但是、霸特、得魔又出現了，看著一字排開的保養品，雖然每個都是我挑過、我檢查過、我試用過的產品，心中卻隱隱有著一種：如果它可以再怎樣怎樣，該有多好的嘆息。
更不用說在這幾年的開業過程中，遇到的鳥事還真不少，廠商不誠實、換包裝、換成份、換代理、換通路、改價錢，通通都發生過，要找到一個真心誠意長久配合的廠商，就好像要找到一個高富帥而且永遠不變心的男人一樣，只有在偶像劇裡才會出現。
於是，慢慢的，我開始萌生了一種想法：我好希望，能夠打磨出一系列理想中的保養品，使用令人安心的成份、挑選精純來源的原料、減少刺激性、過敏性成份、規規矩矩的做出適合不同膚質、不同疾病、不同部位的保養品；讓患者可以安心使用，讓醫師可以放心推薦。
超跑夢的矛盾
想要打磨出心中理想型的保養品，那種心情，就好像是，很想擁有一台夢想中的超跑一樣，超跑不論外型、性能、加速度、知名度都是上上之選，唯一的關卡就是：口袋裡的錢不夠。
想要製造出心中理想的保養品，如果把心一橫，砸錢下去請工廠生產，這個月下訂、下個月就可以有產品了；然而，有產品跟賣產品，絕對是兩回事。
請工廠量身定製保養品，會有一個最低生產量，也就是說，一次少說也要生產個一千罐兩千罐的，工廠才會願意幫你製造，而這動輒上千罐的保養品，是會過期的，一般保養品的保存期限，大多落在三年左右。
所以問題來了，三年內兩千支保養品，表示我會有存貨的壓力，我必須在三年內，精準一點的說，是在兩年半左右，把這些保養品賣掉，賣不掉的保養品，只能自己當水喝或是放水流了（放水流還要考慮成份是不是對海洋友善）。
有著庫存的壓力，就意味著，我必須拼命的推銷、努力的促銷，否則，研發自己的保養品，就是搬石頭砸自己的腳。
可是我們當初不是說好了，不要為了推銷保養品而喪失了身為醫師把關的專業嗎？不要為了清掉庫存而賠上患者對我的信任嗎？不要因為一點蠅頭小利而遠離醫師助人的初衷嗎？
如果想要擁有心中理想型的保養品，就意味著我必須放棄我好不容易摸索出來的平衡，一步一步的變成那個我不喜歡的樣子，那我還要繼續追求這個理想，去買這台超跑嗎？
除了任性、除了放棄之外，有沒有第三條路，是我可以去試試看、去闖一闖的呢？
